5 Dicas Essenciais de Como se Tornar um Líder Comunicativo
18/05/2018
Uma liderança comunicativa é uma das primordiais características para alcançar o desempenho de excelência em sua organização.
Saber que a comunicação é indispensável para entendermos e nos entender no ambiente de trabalho, é indiscutível, porém, ainda são poucas as organizações que dominam e investem nela para gerar proatividade, resultados e parceria dia a dia.
Educar os líderes de suas gestões para que usufruem de uma comunicação clara, coesa e motivada, é uma das maneiras capazes de trazer um resultado de excelência. Entretanto, como identificar que o que você passa a seus colaboradores é algo importante e que eles estão produzindo com um rendimento positivo? E se não estão, como desenvolver essa capacidade de se relacionar com quem trabalha ao seu lado para atingir as metas desejadas?
Para entender melhor isso, trouxemos 5 dicas que podem desenvolver uma liderança comunicativa de excelência. Vamos começar?
1 - Conheça a Sua Equipe
Criar relacionamentos com seus companheiros de trabalho pode ser algo fácil e muitas vezes espontâneo, porém nem todos possuem o mesmo posicionamento ou ideal que o seu. Perceber isso é o primeiro passo para conhecer seu time. E por isso, é necessário praticar um conceito que muito se usa nos dias de hoje, o da empatia.
Um líder empático se torna bem mais espontâneo e comunicativo do que simplesmente ditar tarefas e relatar feedbacks. Conhecer o que seus colaboradores fazem, praticam e porque se frustram em determinadas atividades é essencial para melhorar o relacionamento diário da equipe.
Por isso, separe um tempo para:
Escutar seus colaboradores, atentamente e consideração;
Entender suas necessidades e intenções;
Se disponha a ajudar sempre que necessário.
Sua pró-atividade com o desempenho do time é importante para conhecê-los ainda mais e pensar em estratégias para melhorar o ambiente de trabalho e os resultados da empresa.
2 - Seja Claro e Honesto em Suas Ações
Uma comunicação eficiente precisa de ser útil e precisa, mas muitas vezes se torna complicado atingir quem é o interessado com tanta informação, mesmo com um planejamento adequado. Para isso acontecer, é necessário que você seja claro e honesto em suas palavras.
Por isso, a transparência de informações precisa ser consistente e constante, e com ela a honestidade, que trazem a confiança que seus colegas precisam para alcançar suas metas.
Então pratique esses dois ponto:
Seja objetivo e claro em suas concepções e ideias;
Pratique a honestidade sempre em suas relações;
3 - Seja um Líder Presente
Muitos líderes costumam ser bons profissionais pelo que fazem e isso já motiva seus companheiros, porém, poucos estão presentes no ambiente de trabalho, o que complica na comunicação entre eles.
Estar presente em todas as situações e até mesmo no que lhe envolve, é importante. Manter a comunicação com seus colaboradores por um meio rápido e eficaz, além de atencioso e capaz, podem resolver muitas crises.
4 - Motivação Sempre
A verdade é que mesmo estando em um ambiente agradável e responsável, muitos colaboradores podem se sentir desmotivados com suas atividades, tanto por não receber um feedback, seja ele positivo ou negativo, ou porque não estão criando empatia com seus próprios trabalhos.
Para isso, é necessário que você seja essa base de motivação. Dê feedbacks sempre que possível, de forma que eles entendam que suas atividades são importantes e ajudam a trazer o melhor para a empresa.
Criar um ar de competição para motivá-los pode ser interessante, mas fique atento ao quão saudável ele deve ser, além dos resultados, para não desmotivar outros companheiros.
5 - Se Torne Mais que Suas Palavras
Motivar com palavras bonitas e histórias incríveis pode ser uma ótima maneira de conseguir o melhor de sua equipe. Porém, experienciar isso sem mostrar exemplos consistentes de suas ações é arriscado.
Seus colaboradores precisam que você seja sua forma de inspiração, por isso, seja mais do que simplesmente palavras e vá sempre a ação. Mostre habilidades e técnicas, compromisso e atenção, sempre que necessário para que eles possam chegar ao resultado que você e eles desejam.
Estas foram algumas dicas rápidas e importantes de como desenvolver uma comunicação eficaz, se relacionar e agir para trazer um bom ambiente de trabalho e resultados frequentes a sua organização.
Um líder de excelência em comunicação precisa estar sempre atento a esses detalhes. E além disso, entender suas várias formas de liderar, além do relacionamento, o diálogo e o respeito.
Quer continuar atento a mais dicas e soluções? Então fique atento a nossas redes sociais. Estamos no LinkedIn, Facebook e Instagram.
